Việc nổi bật giữa một đám đông ứng viên đã rất khó khăn, và các nhà tuyển dụng cho biết những ứng viên trong lĩnh vực Crypto đang mắc phải những sai lầm đơn giản khiến cơ hội của họ càng giảm thêm.
Thông tin tổng quan về công việc trong ngành Crypto
Việc kiếm được một công việc trong ngành Crypto có lẽ chưa bao giờ khó khăn như lúc này. Sự trỗi dậy của AI đã thu hút nguồn vốn đầu tư mạo hiểm vốn dồi dào trước đây, và với một ngành công nghiệp đang trưởng thành, các công ty Crypto giờ đây kén chọn hơn bao giờ hết.
Theo CEO của Coinbase, Brian Armstrong, một chương trình thực tập mùa hè gần đây của Coinbase chỉ có chỗ cho 0,3% số ứng viên, cho thấy mức độ quan tâm lớn đến nhường nào so với số vị trí có sẵn.
Người sáng lập CryptoJobsList, Raman Shalupau, và nhà nghiên cứu Stefi Kiemeney nói với Cointelegraph rằng họ thường thấy các bài đăng tuyển dụng có hơn 200 ứng viên cạnh tranh cho một vị trí duy nhất.
Nhưng làm thế nào để vượt qua đối thủ? Hầu hết các ứng viên xin việc Crypto thường mắc sai lầm gì?
Cointelegraph đã trò chuyện với một số người chơi trong ngành để tìm ra những sai lầm phổ biến nhất mà những người tìm việc trong Crypto đang mắc phải và cách tránh chúng. Đây là những gì họ nói.
Họ chưa “xắn tay áo” và xây dựng một cái gì đó on-chain
Trò chuyện với Cointelegraph, CEO của Proof of Search, Kevin Gibson, cho biết có rất nhiều “người đam mê Crypto” ngoài kia, nhưng ít người trong số họ thực sự xây dựng.
“Có lẽ họ đã mua và bán một vài token, sở hữu một hoặc hai NFT, và đọc một số bài báo hoặc lướt qua các thread trên X hoặc bài đăng trên LinkedIn. Nhưng đó thường là nơi dừng lại,” ông nói.
“Họ chưa thực sự xắn tay áo lên và trực tiếp làm việc với công nghệ theo cách thực sự hữu ích cho việc làm tại một giao thức hoặc công ty Crypto.”
Nhận xét của Gibson vang vọng những quan sát tương tự được đưa ra bởi người sáng lập CryptoRecruit, Neil Dundon, trên LinkedIn khoảng một tháng trước.
“Nếu sơ yếu lý lịch của bạn ghi Web3 nhưng ví của bạn lại hiển thị 0x000. Tôi có những câu hỏi,” Dundon nói và thêm: “Nếu bạn không sống trong không gian này, tại sao một người sáng lập lại tin tưởng bạn để xây dựng trong đó?”

Mặc dù việc thể hiện hoạt động on-chain là một bước đi đúng hướng, Gibson nói rằng bằng chứng rõ ràng nhất cho công việc Crypto thực sự là một tài khoản GitHub hoạt động tích cực: “Nếu bạn có thể chỉ vào GitHub của mình và cho thấy bạn đã thực sự hoàn thành các dự án khác nhau, đóng góp mã code, hoặc cộng tác với những người khác, đó là một điểm cực kỳ lớn.”
Đối với những người không phấn đấu để trở thành các phù thủy on-chain, Gibson nói rằng việc tạo ra nội dung, đóng góp cho một tổ chức tự trị phi tập trung (DAO), hoặc thể hiện một số hình thức tham gia cộng đồng khác là điều cần thiết.
Cơ hội trong các vai trò Crypto không liên quan đến kỹ thuật — như tài chính, tiếp thị và vận hành — vẫn tồn tại, nhưng Shalupau và Kiemeney lưu ý rằng các nhà phát triển Rust, kỹ sư hợp đồng thông minh và các chuyên gia mật mã không giám sát (zero-knowledge) nằm trong số những vai trò kỹ năng cứng được săn đón nhiều nhất.
Họ đã xây dựng một cái gì đó, nhưng không thể giải thích nó
Có thể đó là một định kiến rằng những người am hiểu công nghệ thường giao tiếp kém, nhưng các nhà tuyển dụng cho biết nhiều nhà xây dựng tài năng thường vấp ngã khi giải thích công việc của họ trong cuộc phỏng vấn, điều này làm giảm giá trị của các dự án họ đã đóng góp và làm suy yếu triển vọng công việc của họ.
“Các công ty muốn những người vừa có thể xây dựng vừa giải thích được những gì họ đang xây dựng bằng ngôn ngữ đơn giản,” Shalupau và Kiemeney của CryptoJobsList nói.
Gibson cho biết ông đã tiến hành các cuộc phỏng vấn mà một số nhà phát triển không trả lời được các câu hỏi cơ bản: “Tôi thường hỏi những câu như, ‘Điều cuối cùng bạn làm on-chain là gì?’ hoặc ‘Bạn giữ ví của mình an toàn như thế nào?’ và bạn sẽ ngạc nhiên về số người bị bí bởi những điều cơ bản.”
Sử dụng sơ yếu lý lịch chung chung được tạo bằng AI
Các công ty Crypto sử dụng quy trình ứng tuyển để tìm hiểu thêm về những người có khả năng được thuê, và họ muốn thấy những đơn ứng tuyển chân thực, do con người tạo ra — không phải những đơn do AI tạo ra.
“Đừng sử dụng AI trong quá trình ứng tuyển của bạn — nó dễ bị phát hiện hơn bạn nghĩ và bạn sẽ ngay lập tức bị loại,” Shalupau và Kiemeney nói.
Họ cũng khuyên các ứng viên không nên “bắn phát sơ yếu lý lịch” trong cuộc phỏng vấn — khuyến khích họ thay vào đó tập trung vào cách họ đã sử dụng ngăn xếp công nghệ (tech stack) của công ty, hoặc ít nhất là thể hiện sự hiểu biết rõ ràng về nó.
“Hãy làm bài tập về nhà của bạn. Tìm hiểu kỹ về dự án trước khi ứng tuyển.”
Họ tập trung vào các lĩnh vực Crypto sai lầm
Nhiều ứng viên cũng tập trung vào các lĩnh vực thịnh hành vào năm 2021, những lĩnh vực hiện nay không còn ở thời kỳ đỉnh cao nữa.
Theo Shalupau và Kiemeney, các công ty stablecoin, cơ sở hạ tầng tài chính phi tập trung (DeFi) và token hóa tài sản trong thế giới thực hiện nay đang “tuyển dụng ổn định”, trong khi cơn sốt xung quanh các thị trường token không thể thay thế (NFT) và trò chơi chơi để kiếm tiền (play-to-earn) đã “lụi tàn”.
Cặp đôi này nhận định rằng việc bán đất trong metaverse đã “chết” và cho biết mặc dù các công ty vẫn đang xây dựng thế giới ảo, “mô hình kinh doanh đầu cơ chiếm đất đã kết thúc.”
Đầu tuần này, nền tảng metaverse hàng đầu Sandbox thông báo rằng họ đang cắt giảm nhân sự, trong khi hai người sáng lập của công ty chuyển sang các vai trò chiến lược. Nhưng họ nói rằng không phải mọi thứ đều do lỗi của các ứng viên xin việc Crypto.
FTX làm tổn hại danh tiếng của Crypto khi AI trỗi dậy
Thật không may, Crypto đã trải qua thời khắc Lehman Brothers của mình với sự sụp đổ thảm khốc của FTX vào tháng 11 năm 2022, ngay khi OpenAI biến đổi không gian AI bằng cách làm cho các mô hình ngôn ngữ lớn trở nên hội thoại và dễ tiếp cận rộng rãi — đánh dấu sự khởi đầu của một sự thay đổi lớn trong cơ hội việc làm từ Crypto sang AI.
Kể từ đó, AI đã thu hút đáng kể nhân tài và vốn khỏi Crypto, Shalupau và Kiemeney nói. “Các nhà phát triển và doanh nhân đi theo tiền và sự phấn khích, và hiện tại AI đang hút cả hai.”
Việc gây quỹ trong Crypto đạt đỉnh 29 tỷ USD vào năm 2021, tiếp theo là 28,5 tỷ USD vào năm 2022 — nhưng các con số đã giảm mạnh kể từ năm 2023, với tổng số tiền huy động được trong hai năm rưỡi qua không đạt được tổng số của năm 2022, theo RootData.
Trong khi đó, các công ty Crypto đã huy động vốn chỉ trong 547 vòng vào năm 2025 — đang trên đà trở thành tổng số thấp nhất kể từ năm 2020 — cho thấy các công ty vốn mạo hiểm đang đặt cược lớn hơn vào ít công ty khởi nghiệp hơn.

Thị trường việc làm Crypto dễ bị ảnh hưởng bởi các thay đổi vĩ mô
Việc tuyển dụng trong Crypto cũng mang tính thời vụ cao và chịu ảnh hưởng của khí hậu kinh tế vĩ mô rộng lớn hơn, người đứng đầu bộ phận nhân tài của Dragonfly, Zackary Shelly, cho biết trên X vào đầu tháng này.
Khi xem xét dữ liệu từ danh mục đầu tư Crypto của công ty đầu tư mạo hiểm này, hơn 300 việc làm Crypto mới được đăng vào tháng 1, tăng 60% so với tháng trước. Tuy nhiên, đến tháng 2, các bài đăng giảm 60% khi giá Crypto giảm mạnh giữa lúc các cuộc thảo luận về thuế quan của Mỹ gia tăng.
750 vai trò trong Crypto đã bị cắt trong tháng 3 — mức giảm hàng tháng lớn nhất từ trước đến nay — với các vị trí phát triển kinh doanh, dịch vụ khách hàng và tiếp thị bị ảnh hưởng nặng nề nhất, Shelly lưu ý, trong khi các vai trò khoa học dữ liệu và kỹ thuật ít bị ảnh hưởng hơn.
“Ngay cả khi tâm lý thay đổi, những thị trường này vẫn giữ được nhu cầu xuyên suốt các chu kỳ — luôn cạnh tranh, dù là thị trường tăng hay giảm,” Shelly nói về các vai trò thiên về kỹ thuật nhiều hơn.

Mặc dù dữ liệu từ Dragonfly gợi ý điều đó, Shalupau và Kiemeney của CryptoJobsList cho biết mặc dù việc gia nhập ngành khó khăn hơn trước đây, nhưng nhìn chung các công việc Crypto an toàn hơn trước.
“Chúng tôi thấy ít bài đăng tuyển dụng hơn so với đỉnh điểm năm 2021, nhưng chất lượng cao hơn. Các công ty hiện nay tuyển dụng với tư duy bền vững, không chỉ là cơn sốt,” trong khi “ở chu kỳ tăng trưởng trước, có một tâm lý ‘tuyển người trước, tính sau’,” họ nói, đề cập đến các công ty blue-chip.
“Lần này, ngân sách eo hẹp hơn, các đội ngũ tinh gọn hơn, và việc tuyển dụng có chủ đích hơn.”
Tuy nhiên, các công ty giai đoạn đầu vẫn “còn vật lộn” và thiếu một quy trình tuyển dụng có cấu trúc, Shalupau và Kiemeney lưu ý.
Tìm kiếm kỹ hơn để tìm đúng ứng viên
Dundon cũng khuyên các công ty Crypto nên chủ động tìm kiếm nhân tài hàng đầu, thay vì chỉ đăng lên các bảng tin việc làm Crypto và hy vọng ứng viên phù hợp xuất hiện.
“Những ứng viên giỏi nhất không điền vào mẫu đơn ứng tuyển. Họ không lướt các bảng tin việc làm. Họ đang bận xây dựng. Họ được tìm thấy. Bởi vì họ đã và đang làm công việc đáng được chú ý,” nhà tuyển dụng này nói trong một bài đăng khác.
“Nếu toàn bộ chiến lược tuyển dụng của bạn là ‘đăng bài và cầu nguyện’ … bạn sẽ không bao giờ thấy họ.”